Gestão de Pessoas Avançado
| Público do Evento | Ambos |
|---|---|
| Forma de Execução | Cursos Presenciais |
| Temas | Empreendedorismo |
| Tipo de Evento [SAS] | Capacitação |
| Cidade | Cabo Frio |
| Data inicio | R$ 20.260.317,00 |
Cursos Presenciais /
Empreendedorismo
Gestão de Pessoas Avançado
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EVENTSEV-82906
R$ 776,00
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Objetivo do Curso
A maior parte das Micro e Pequenas Empresas tem sua estrutura decisória fortemente centralizada no sócio proprietário (“dono”), que é responsável pela gestão de pessoas, incluindo as funções de atração, desenvolvimento, valorização e retenção dos talentos necessários para a operação de seu negócio.
Contar com uma força de trabalho alinhada e comprometida com os objetivos estratégicos da empresa é fator crítico de sucesso e contribui para o alcance de melhores resultados para o seu negócio, além de propiciar um ambiente de trabalho mais profissional, sintonizado com o cenário atual do mundo dos negócios.
Esse curso é para você que busca aprimorar sua capacidade de analisar estrategicamente seu plano de gestão de pessoas e direcioná-lo ao aumento de produtividade e melhores resultados no negócio.
O que você vai aprender?
· Realizar o mapeamento das competências existentes e o autodiagnostico da cultura organizacional de sua empresa;
· Formular ações iniciais referentes à gestão de pessoas e avaliá-las.
· Exercitar os processos de gestão de pessoas a serem implementados no curto, médio e longo prazos.
· Elaborar um plano de gestão estratégica de pessoas de sua empresa, destacando ações de curto, médio e longo prazos.
· Implementar processos prioritários de gestão estratégica de pessoas em seu negócio.
Quais serão os tópicos abordados?
Parte 1 – Planejamento e Gestão de Pessoas nos Pequenos Negócios
· Histórico da gestão de pessoas, tendências, diferentes gerações convivendo na empresa, talentos, gestão de pessoas e competências, estrutura e cultura organizacional.
Parte 2 – Processos de Gestão de Pessoas
· Organização interna e descrição de cargos; carreira (estrutura e progressão); remuneração e benefícios; pesquisa salarial (modelos e formas); atração de pessoas (recrutamento interno e externo e veículos); seleção de pessoas (questões éticas e legais; processos e técnicas); contratação (orientações); programa de integração; desempenho (acompanhamento e gestão, feedback, feedforward e coaching); capacitação; motivação; gestão do clima organizacional; e entrevista de desligamento.
Parte 3 – Tópicos complementares em Gestão Estratégica de Pessoas
· Reuniões (tipos e condução); qualidade de vida (balanço entre vida e trabalho); relações de trabalho e questões sindicais; gestão de conflitos e formação de equipes de trabalho.
Diferenciais:
Este é um curso completo, em que você aprenderá a planejar e desenvolver processos de gestão de pessoas, tomar decisões relativas aos processos de gestão de pessoas em curto, médio e longo prazo e elaborar um plano de gestão estratégica de pessoas para sua empresa, destacando também ações de curto, médio e longo prazo.
O nível avançado é o mais adequado para você?
Este curso é sob medida para você que já possui um plano estruturado e precisa aprimorar a sua capacidade de realizar análises estratégicas sobre esse plano, apoiando a tomada de decisão e melhoria dos resultados operacionais do negócio.
Se você ainda não possui um plano estruturado de gestão de pessoas e deseja criar rotinas e processos para potencializar a força da equipe, verifique a programação do Curso Gestão de Pessoas Intermediário.
Para quem é este curso?
Este curso é indicado para quem possui empresas no perfil de:
· Empresa de Pequeno Porte – EPP
Formato:
O curso conta com a carga horária de 32 horas
Emite certificado? Sim
Descrição
Este curso objetiva proporcionar aos participantes o desenvolvimento de competências ligadas a Gestão Estratégica de Pessoas, auxiliando-os na implantação de ações específicas na sua empresa
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